Concept et fonctionnement
Analyser le concept, les processus et les points de blocage.
Horeca · entreprises alimentaires
Appui opérationnel pour l’horeca et les entreprises alimentaires.
Analyser le fonctionnement actuel. Structurer les projets. Suivre la mise en œuvre.
Services
Trois volets. Une seule démarche.
Structuration et planification
Définir les priorités, les responsabilités et la planification.
Coordination et suivi
Coordonner les équipes, fournisseurs et partenaires. Suivre la mise en œuvre.
Situations
Pour une activité existante ou un nouveau projet.
- Analyser ou adapter un concept horeca
- Structurer une ouverture ou une extension
- Coordonner un projet opérationnel dans une entreprise alimentaire
Contact
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