الاستشارات وإدارة العمليات · تخصص في الضيافة
من فكرة جيدة
إلى منشأة تعمل بكفاءة.
يتطلب افتتاح منشأة ضيافة أو توسيعها أو تعديل مسارها رؤية واضحة. تدعم DSO الخيارات والتخطيط والتنفيذ، مع مراعاة واقع العمل اليومي.
ناقشوا احتياجات منشأتكم معناانطلاقاً من واقع العمل
نهج يراعي العمل اليومي.
ينبغي أن تظل الخطة قابلة للاستخدام في العمل اليومي. لذلك ندرس فكرتكم إلى جانب التنظيم والأشخاص المعنيين والموارد المتاحة.
نحدد ما يحتاج إلى اهتمام ونتفق على ما ينبغي إنجازه أولاً.

مجالات الدعم
للخطط الجديدة
والمنشآت القائمة.
- 01
الفكرة والخيارات
تحليل فكرتكم وعملياتكم، وتحديد الخيارات والعوائق والأولويات بوضوح.
- 02
الافتتاح أو التوسع
تنظيم التخطيط والمسؤوليات والتنسيق، ومتابعة الخطوات المؤدية إلى الافتتاح أو التوسع.
- 03
العمليات اليومية
تنظيم سير العمل وتوزيع المهام والمتابعة، ودعم تنفيذ مشروع تشغيلي.
كيف نتعاون
نفهم أولاً.
ثم نعالج بصورة موجهة.
- 01
دراسة الوضع
نناقش احتياجاتكم وندرس العمليات والأشخاص المعنيين. ونزور موقعكم عند الحاجة.
- 02
الاتفاق على النهج
نحدد النطاق والأولويات والمسؤوليات. وتعرفون تفاصيل المهمة وتكاليفها مسبقاً.
- 03
متابعة التنفيذ
نرافق الخطوات المتفق عليها، وننظم الإجراءات بوضوح، ونجري التعديلات التي يقتضيها واقع العمل.
لندرس وضعكم
ما الذي يحتاج اليوم
إلى اهتمامكم؟
أخبرونا باختصار عما تريدون معالجته. في حديث أولي نناقش وضعكم ونبحث الخطوة التالية المناسبة.